影視2.0時代:內容產業如何走上轉型之路?

作者:新聞 来源:娛樂 浏览: 【】 发布时间:2025-11-02 11:13:58 评论数:
  自從電視普及以來,影視劇便一直陪伴著老百姓,打發茶餘飯後的休閑時光,吃過晚飯,一家子圍坐在沙發跟前,嗑著瓜子,嘮著家長裏短,看著8點黃金檔電視連續劇,再議論下劇情,其樂融融,實在讓人懷念。21世紀初,互聯網開始蓬勃發達起來,影視內容的載體從電視漸漸轉移到互聯網,越來越多的人開始從客廳“出走”,選擇PC端、移動端、PAD端,擁抱互聯網大潮下帶來的新鮮和豐富,電視因此“失寵”,一度成為家裏的擺設。直到約5年前,智能電視忽然異軍突起,一批勇於創新的行業改革先鋒成功地將互聯網上的內容接入電視,從此,智能電視開始成為家家必備的標配,也成為繼電腦、手機、PAD之後家裏的第四台智能設備,用戶又漸漸被智能電視吸引,開始“回歸”客廳。

  囉囉嗦嗦說了這麽多,究竟是何意?與我們今天要討論的內容相關嗎?用戶對不同設備的追逐與喜愛能從側麵反映出什麽?

  ——內容

  對於用戶來說,終端僅僅是內容的載體。用戶之所以選擇用手機玩微信,是因為手機更便捷、舒適、易攜帶;之所以選擇用電腦來工作,則是因為電腦更有利於操作word、郵件等工作必備軟件;因此,選擇娛樂終端也是一樣,哪種終端承載的內容更投用戶喜好,用戶則會對其“投懷送抱”,電視的“得寵”與“失寵”,均是“成也內容,敗也內容”。

  如今,影視內容也跟隨時代發展迎來了其升級換代的必經之路,無論是內容來源、用戶受眾,還是付費模式、營銷渠道,都將與以往大有不同。不久前,藝恩谘詢發布了《影視2.0時代內容產業趨勢洞察》報告,深度解讀了影視內容的升級換代之路。

  製作成本增加 行業集中化明顯

  在已經到來的影視2.0時代,最為顯著的特色是製作成本增加,以最近熱播的幾部電視劇為例,盜墓筆記的投資成本為6000萬,鬼吹燈之精絕古城的製作成本也為6000萬,老九門的製作成本高達1.68億,在越來越高的資本投入中,我們看到的不隻是資本市場對影視劇的認可,更應包括影視製作方願意對用戶負責、為用戶打造精良影視劇的心態。

影視2.0時代:內容產業如何走上轉型之路?

  在製作成本增加的同時,影視業呈現出行業集中化的趨勢。2016年上半年,華策影視、捷成股份、華錄百納、驊威文化、唐德影視等營收前五名的企業,其相加營收額已占據行業47家電視劇公司(A股和新三板)營收總額的35%;其中華策影視的作品數量最多,共8部/347集;增長率最高的企業是慈文傳媒,高達804.76%;毛利率最高的是中南文化;單部營收最多的是慈文傳媒,約為1.32億。在2016年TOP50連續劇收視率和網播流量排名中,華策影視均位列第一,牢牢占據行業老大地位,檸萌影業、新麗傳媒、完美影視、唐人影視則躋身前五。

  國際化步伐加快 IP內容占據新高地

  從我國改革開放以來,國民開始漸漸走出國門擁抱世界,從風格到內容皆不同於國產劇的日劇、韓劇、英美劇等受到觀眾的喜愛和歡迎,於是各大視頻平台、電視台都采取了適當引進國際影視劇的策略,以滿足觀眾的需求。如今,進入影視2.0時代後,內容生產將與國際接軌,不但引入其先進的製作技術,更重要的是學習其製作理念和故事結構,“師夷長技以製夷”,逐步走向精品化、國際化和多元化。

影視2.0時代:內容產業如何走上轉型之路?

  藝恩谘詢在報告中以《新婚公寓》《傳奇大亨》《翻譯官》和《解密》為例,《新婚公寓》翻拍自美國《Mad about you》,以真實、有趣的日常愛情故事俘獲了大批觀眾,《傳奇大亨》則是首部獲戛納電視節展映的華語電視劇,《翻譯官》深受北美用戶喜愛,在樂視平台,北美用戶點擊量達到44萬,《解密》在中美電影節優秀電視劇中摘得“金天使獎”。

  除學習海外、走向國際外,國產影視劇近年來著重發力IP內容板塊,滿足網生代觀眾的收看喜好,重視體驗與互動,追求新鮮和刺激,對原著小說和影視明星的粘性高,因此,網生內容促進了國產影視的新玩法。同時,IP內容製作商或可效仿美國迪士尼,通過打造超級IP的方式,從消費品、主題樂園等泛娛樂領域進行二次變現,未來,IP或將持續占領內容高地。

  用戶群體年輕化 內容付費規模化

  在總計5.14億的網絡視頻用戶群體中,20-29歲的用戶群體占到了33.3%,30-39歲的用戶群體占到了24.2%,共同構成了規模最大的用戶群,在內容偏好方麵,則更青睞於電影、國產劇和綜藝節目,這也催生了國內內容產業在無形之中向這三方麵靠攏。

  而內容付費,則是去年和今年經久不衰的話題,內容生產者渴望通過內容付費的方式盈利,資金回籠後,則可以連續打造出更精彩的內容回饋給用戶,形成良性循環。網生代用戶的崛起和用戶群體年輕化給了內容生產者機會和希望。據調查顯示,年輕一代的用戶生長於互聯網時代,是被互聯網哺育和培養的一代,高度認可互聯網的經營模式,同時,他們崇尚自我,追求個性化,重視觀看體驗,接受文化的多元性,在內容付費方麵表現出更強的意願和更大的接受度,對內容付費起到了一定的積極作用。

影視2.0時代:內容產業如何走上轉型之路?

  在付費規模方麵,用戶數量已從2014年的945萬上漲到2016年的5500萬,預計2017年將上漲至7500萬;付費收入也已從2014年的13.8億增長到2016年的100億,預計2017年將激增到145.8億,達到人均194.4元,付費規模前景樂觀。

  通過觀察各大視頻網站的近況也可看出,幾乎所有的優質劇、獨播劇都邁向了付費模式,尤其是在國家嚴厲打擊盜版之後,行業發展越來越規範,用戶獲得“免費午餐”的機會將越來越少,付費必將成為公認的主流。